龙年元宵已过，再过几天就干涉3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度细腻开局，现时相等要津。紧迫的是，精确发力，引发企业和阛阓活力。

精确发力，就要落实好促奢侈、扩投资、稳外贸的已有计谋举措，就要无间恢复阛阓关注、实时出台针对性强的稳增长计谋步伐，就要实时发现企业需求、通过精确做事惩办具体穷苦，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细计谋步伐“颗粒度”，晋升其明晰度和灵验性，十分要津。政府部门的计谋步伐惟一“颗粒度”细了，企业才能看得懂、用得上。

有些计谋步伐，翰墨利用自由，却齐是“大写意”，莫得“施工图”；有的言语滞滞泥泥，要让东谈主去“猜”；有的仅仅简单的计谋集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定计谋步伐，要强调针对性、实用性，不随巧合便重叠些正确的谣言，不作念名义功夫知足于“作念过这个行动”，而要以明晰可实操来晋升职责质效。

作念细计谋步伐颗粒度，神秘顾客新闻势必条目明晰主办问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对扩充一线有深刻了解、深刻体察。这么的计谋步伐，固然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部荒谬是计谋制定者来说，明晰度和颗粒度，熟悉的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，明晰度高、颗粒度细的计谋，也根绝了自己平缓免责、扩权的空间。纤悉无遗、滞滞泥泥、政出多门的，齐要来一次透顶算帐——这是计谋落地所需，亦然政府自己考订的必需。

与此同期，条块协同、落魄协同，也要强调明晰度、颗粒度。这与各项职责的落实收效息息算计。

抓落实，不仅是一个精神情状问题，也与门径密切算计。有些职责，设念念很好意思好，却老是落实不到位，很可能门径有问题——出的有蓄意过于原则、“颗粒度”太粗，以说理高歌代替部署引导，下层落实无从下手。这亦然官僚想法的紧迫剖判之一。

落魄协同，当先体面前信息传导的明晰度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，不可空讲风趣、畅谈大问题。市里对区里下的文献神秘顾客报价，应该明晰易懂、上手能用，不可让区里再出“确定”。